карьера, как подружиться с начальником

Начало и продвижение карьеры. Главный принцип — инициатива.

Личностный рост • 204 Просмотров

Не важно, только начинаете вы свою карьеру или давно работаете в компании, если читаете эту статью, значит хотите развития и продвижения. И эта моя статья как раз для вас. Здесь я опишу главный принцип, из моего личного многолетнего опыта работодателя, который вы не найдете больше ни у одного автора.

Карьерный рост — это не только рост статуса, самореализация, возможности раскрыть свой потенциал, удовлетворение амбиций, но и возможность получать бОльшие деньги. Порой заработки сотрудников в одной компании отличаются в разы.

Вот у Вас — какая зарплата?
Представьте на секундочку, что стали вдруг получать в три раза больше… Нравится? Конечно!
А представьте, что так будет теперь всегда, каждый месяц, год за годом… можно что-то отложить, что-от попробовать новое, позволить себе то, что раньше было недоступно. Хорошо бы, да? Но как? Давайте обсудим…

Кризис на дворе или нет, развивается компания или в состоянии стагнации, в ней всегда есть кадровые движения.
Одних увольняют, а другим поднимают ЗП. Рынок в действии. Как не попасть в первую категорию, а прорваться во вторую?

Когда человека увольняют за плохую работу – это понятно. Безответственные и лентяи никому не нужны. Сейчас не о них.
Будем считать, что вы, мои читатели, квалифицированные и лояльные к своим компаниям сотрудники и хотите расти. Но это не значит, что вы в безопасности и уж тем более не гарантирует продвижение по службе.
Как понять, пойдете ли вы на повышение?
От кого в вашей компании реально зависит будете вы расти или нет?
Кто принимает решение о повышении вашей ЗП и назначении на новые должности?
Конечно же руководитель.
Но он никогда этого не сделает, если не обратит на вас внимания.
Если вы – серая мышь, тихо «сидящая за плинтусом», чтобы Вас, не дай Бог не заметили, не обратили на вас свое пристальное внимание, то не удивляйтесь, если однажды вас уволят, если встанет вопрос об оптимизации расходов…)))

Если хотите расти, нельзя быть незаметным. Чтобы Вас заметили – нужно быть на виду!

Важнейший фактор в деле само продвижения — ИНИЦИАТИВА

проявление инициативы

С нее и нужно начинать карьеру. Любому руководителю, в любой компании нужны сотрудники, работающие с интересном, с азартом, сотрудники, которым не все равно… Это очень ценный ресурс, которым не разбрасываются, который боятся потерять.


А когда кто-то говорит — «…инициатива наказуема», не слушайте, это вранье.
Просто ее не нужно путать с самоуправством.

Для наглядности, как всегда приведу простой пример.
Условия ситуации такие:
В кабинете персонала вышли из строя электророзетки. Рабочая только одна, на которую легла вся нагрузка. Руководитель не знает об этом или знает, но «забыл»

Варианты поведения сотрудников, которым «не светит»:

вариант 1) «… хоть трава не расти…»
Ну не работают и ладно, подключили все на одну работающую и сидим дальше. Если что, я не при делах, не моя забота, мне не за это платят.
Тут все понятно.

вариант 2) «…не проблема, ща сделаю!..»
Сотруднику не все равно, он хочет решить проблему и проявляет самоуправство.
Пробежав по кабинетам, объявляет о временном отключении электричества, чтобы другие выключили компьютеры. Скручивает в свободном помещении розетки и пытается сам установить, парализовав работу всего офиса. Хорошо, если сможет и, если быстро.
Реакция руководителя на такую «инициативу» вполне предсказуема.

вариант 3) «…шеф, все пропало!..
Сотрудник проявляет сознательность, приходит к руководителю и сообщает о проблеме:  «…у нас 2 розетки не работают в кабинете… мы все на одну подключили, она греется, того и гляди пожар будет. Надо розетки заменить, решите это как-нибудь…».

Казалось бы, молодец, ему не все равно – хороший сотрудник, лояльный к компании.
Но это на первый взгляд только. А по факту? Давайте разберемся.
Любой руководитель, если компания правильно структурирована, так или иначе работает в режиме многозадачности… У него много разных дел, которые нужно делать одновременно.
Сотрудник же, своей «инициативой», повесил ему на шею еще одну дополнительную задачу. То есть по сути – прибавил работы! Он сам, не понимая того, стал еще одним источником проблем для своего руководителя, неприятным фактором.

Обратившись с такими инициативами несколько раз, сотрудник прочно сформирует свой негативный образ. И руководитель подсознательно будет избегать общения с ним.
Реакция на его появление будет такая – «…Оооо… опять этот приперся…»))) Шансы на карьерный рост будут пропорционально уменьшаться с каждым визитом.

(Читайте так-же полезную статью : «Как не потерять работу в кризис»)

 

Что же делать? Как правильно начинать и продвигать карьеру?

Для начала нужно понять, чем отличаются инициатива и самоуправство.
Самоуправство – это когда вы принимаете решение и делаете что-то без ведома руководителя.
Инициатива – когда на свое решение и самостоятельное действие вы получили одобрение руководителя.

Как и с какими инициативами подходить к руководителю? – Базовый вопрос.
Очевидно – приходить нужно не с проблемами, а с готовыми решениями.

Вариант поведения сотрудника, который понравится руководителю:

вариант 4) «… можно сделать так?..»
Сотрудник проявляет инициативу, приходит к руководителю и говорит: «… шеф, у нас 2 розетки не работают в кабинете… мы все на одну подключили, она греется, того и гляди пожар будет. Я посмотрел, у нас в магазине розетки по 100руб хорошие есть, давайте я куплю завтра. У меня сосед – электрик, я с ним договорился, он вечером может прийти и поменять за 500 рублей. Все вместе обойдется в 700 рублей. Я пока из своих заплачу, а мне бухгалтер вернет. Можно так сделать?..»

Как правило вопрос решается мгновенно. Ведь этот сотрудник не повесил на руководителя своих проблем, а наоборот, снял с него очередную заботу.
Проявись он несколько раз в подобном ключе, и он станет на голову выше своих сослуживцев, а руководитель будет знать его, как ответственного, дельного человека.

И вообще, руководителю должно нравиться с вами общаться.
Улыбайтесь и не грузите его своими проблемами, не требуйте ничего и вы будете на хорошем счету, а значит – автоматом в первом эшелоне кадрового резерва на повышение.
Да, скорее всего отныне он станет давать этому сотруднику более ответственные поручения, нежели другим, и нагрузка увеличится… но, мы же строим карьеру! А это того стоит.
Попробуйте такой подход, это точно работает. Если не видите точек для своего роста, меняйте компанию.
Тем же, кто боится нагрузки, карьера не светит. Лучше и дальше сидеть на своих копейках, за плинтусом и не отсвечивать…

Часто, работая в компаниях с персоналом, я слышу такие слова: «… Он на меня навесил и то, и это, пашу как лошадь, а зарплату не поднимает». Обида и разочарование в голосе.
Но ведь он не заставил вас работать сверхурочно? Вы как работали 5 дней по 8 часов, так и работаете. А активность — ваша прямая обязанность. Вас нанимали, чтобы Вы активно работали, а не прохлаждались. Приходится работать интенсивнее — значит этого требует ситуация. Это нормально… это ваш шанс проявиться! Справляйтесь, не нойте, не считайте секунды и вас обязательно ждет рост. Обязательно наступит момент, когда руководитель подумает – «… а сколько он у меня зарплату получает? Как бы не сбежал…»
Это я по себе знаю)).

Инициативные, самостоятельные, ответственные сотрудники нужны в каждой компании. Да, они работают активнее других, на них ответственность и основная нагрузка. Но и все «сливки» достаются тоже им. Именно они составляют костяк команды, основу бизнеса, фундамент компании. И пока они соответствуют своему статусу, их не уволят и не снизят зарплату даже в кризис.

Если вы хотите успешно начать или продвинуть свою карьеру, начните правильно проявлять инициативу, используете этот главный принцип и вы непременно добьетесь успеха!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

«