??? Знаете ли вы, что:

» Основная масса всех ваших проблем как в бизнесе, так и в жизни решается легко и без финансовых затрат. Достаточно лишь посмотреть на проблему с другого ракурса и решение найдется…
» Неразрешимых проблем нет. Порой бывают неприятные решения, но чаще всего удается найти приятные… с помощью бизнес-консультанта. ))
» Любая, даже самая тяжелая и сложная проблема всегда имеет простое и гениальное решение, которое всегда поможет найти практикующий профессионал.

Я – 100% практик. Могу приятно пообщаться на любые темы. Но на консультацию рекомендую настроиться серьезно, ибо в нашей с вами работе не будет никакой «воды» и пустой болтовни!!! Будьте готовы записывать, обычно информации бывает гораздо больше, чем вы ожидаете, и – только проверенные практические решения и самые эффективные методики, обкатанные в реальном бизнесе.

Платные  консультации провожу ежедневно онлайн и офлайн , в заранее оговоренное время. Срочные повторные консультации – без какой-либо наценки за срочность.

Формат консультаций:

— Личная беседа, при встрече (1-5 часов.)
— Видео или аудио конференция по Skype (1-5 часов.)
— Телефонный разговор (до 1,5 часов.)
— Общение по е-mail с обязательным заполнением предварительного опросного листа (высылаю при необходимости)

ОТЗЫВЫ О КОНСУЛЬТАЦИЯХ — !!! ЧИТАТЬ ЗДЕСЬ !!!—

Уже в ходе этой первой беседы (от 1 до 3 часов), собрав первичную информацию по ключевым вопросам,  я показываю проблемные места, угрозы, ресурсные точки. Вы получаете ряд конкретных практических рекомендаций по решению существующих проблем, развитию бизнеса и увеличению прибыли. Реализовав хотя бы часть этих рекомендаций, Вы сразу начнете получать существенный положительный результат.

1. Консультации по общим вопросам: Бизнес-идея. Анализ ниши. Стартап. Построение, управление и развитие. Перспективы рынка.Когда есть идея, всегда есть сомнения. И у новичка в бизнесе и у предпринимателя со стажем. Каждый новый проект — это риск потерять время, деньги и веру в себя.
   Насколько проект перспективен и как его реализовать? Принесет ли прибыль? Какие расходы потребуются на его реализацию и как их сократить? С чего все начать?Знаете почему 8 из 10 стартапов прогорают в первый год своего существования? Потому, что многим из нас свойственны безрассудство и самонадеянность, которые они путают со смелостью и оптимизмом. Именно эти качества толкают человека в новый проект, точно в омут с головой, ничего толком не обдумав, не  просчитав, имея смутное представление о предстоящей деятельности. И это касается не только новичков. Я часто встречаю и опытных уже бизнесменов, переживших не один провальный стартап и все равно продолжающих наступать на одни и те же грабли, полагаясь на свое «чутье» вместо реальных цифр и расчетов. Их проекты бывают успешны лишь случайно, с той же статистикой, что и у новичков.
2. Общий первичный аудит: Проблемные зоны. Ресурсные точки. Бизнес-процессы.
3. Отдел продаж: Анализ. Модель. Клиентская база. Скрипты продаж. «Боевые» команды.
4. Персонал: Подбор. Обучение. Мотивация. Удержание. Удвоение эффективности. CRM. KPI.
5. Маркетинг: Целевые группы. Входящий поток. Конверсия. Маржа. Средний чек. Вовлечение. Реклама.
6. Масштабирование бизнеса: Упаковка бизнеса. Филиалы, доп. офисы, точки продаж. Франшиза.
7. Автоматизация процессов: Автопилот. Контроль собственников.

План-консультации: